2月15日下午，黄石公司召开2023年务虚会，聚焦主责主业，系统谋划文旅板块年度重点工作，公司党支部副书记、总经理石亮主持会议，党支部书记、董事长陈志波作总结讲话。

会上，听取了景区公司关于春节运营复盘情况的报告，并就文旅板块工作开展了头脑风暴，中层干部和员工代表分别围绕公司改革发展、业态创新、宣传营销等方面提出了意见建议及相应的举措。

在听取交流发言后，石亮要求，一要立足东方山现状，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，坚持“两条腿”走路，务实高效推动工作落实；二要对征集到的意见建议逐条梳理、认真研究，充分吸纳，同时整合文化资源，配合文态做业态；三要协调政府向武汉地区及周边地区宣发推广“祈福东方山，问鼎东昌阁”文化品牌及“大武汉福地、光谷东胜境”的市场认知；四是要理顺景区管理机制，搭团队、强管理、创经营。

陈志波对各位员工提出的建议和意见表示肯定，并要求，一要梳理意见，细化举措。景区公司和综合管理部要对会议中提出的意见建议进行认真梳理、分类，对景区服务、二消业态、配套设施等方面的举措进行细化，切实落实到今后的工作中去。二要改变工作作风,强化责任落实。全体干部职工要提高思想认识，严格落实“严、真、细、实、快”和“勤勉敬业、勇于担当、持之以恒、马上就办”的工作作风，压实责任，狠抓落实。三要强化考核，健全机制。细化月度考核各项工作相应的标准和要求，完善奖惩激励机制，调动干部职工工作积极性。同时，他强调，2023年春节季是东方山迈好新年第一步，大家要坚定信心，找准方向，实干苦干，用心用力抓落实。

公司领导班子成员、中层干部及员工代表等30余人参加会议。